股权设计 | 股权激励不公，对公司有啥不利影响？

凡事都有两面性，公司做股权激励也不例外，我们看到了股权激励给公司发展可能带来的好处，也需明白如果股权激励做得不好，有没有什么不利影响？

答案是肯定的。

否则市面上有做股权激励的公司很多，但真正成功的却少之又少，所以就需要更加清晰地明白股权激励的不利影响，这样可以防止企业在做股权激励方案时踩坑。以下是我总结的几点关键不利方面：

01公司治理与决策

1、决策效率低下

当股权分配过于分散，公司没有真正实控人时，可能存在决策时因股东们意见不合难以达成一致。比如在一家有多个小股东且股权比例相近的公司中，对于是否引进一项新技术，有部分股东认为这是提升公司竞争力的关键，可能另一部分股东担心新技术带来的风险而持反对意见。由于没有一方能够主导最终决策，公司可能会在长时间的争论中错过最佳的发展时机，导致决策效率极其低下的困境。
2、决策失误风险如果公司存在绝对控股股东，如果他的决策能力或对市场的判断存在偏差，可能会导致公司决策失误。在某些特殊情况下控股股东独断专行，不顾其他小股东的意见，盲目地进行大规模的多元化投资，进入一些公司并不熟悉的领域。由于缺乏充分的市场调研和风险评估，这些投资都可能会给公司带来巨大的财务损失，使公司陷入经营囧途。
02公司发展受阻

1、融资困难不合理的股权结构可能会让外部投资者望而却步。股权过于分散的公司可能被投资者认为缺乏明确的决策主体和发展战略，投资风险较高；而股权过度集中在少数人手中的公司，外部投资者可能也担心自己的权益得不到保障，对公司的治理结构缺乏信心。这两种情况都会导致公司在融资过程中遇到障碍，难以获得足够的资金来支持公司的业务拓展和技术创新等。
2、发展受阻股权分配不合理可能导致公司无法有效执行发展战略。如果公司内部因为股权问题矛盾重重，股东们无法就公司的长期发展方向达成共识，那么公司的战略规划就很难落地执行。比如公司原本计划向高端市场进军，但由于部分股东担心风险而坚持走中低端路线，双方僵持不下，公司就无法按既定的高端市场战略进行资源配置和业务拓展，从而错失市场机遇，阻碍公司的长期发展。
03团队合作问题

1、合伙人矛盾激化不合理的股权分配容易引发合伙人之间的矛盾。例如在以技术和资金合作的公司中，技术合伙人认为自己的技术贡献对于公司的发展至关重要，应该获得更多的股权；而资金合伙人却觉得自己承担了大部分的财务风险，股权比例也不能少。这种股权分配上的争议如果得不到妥善解决，最终会导致合伙人之间产生信任危机，合作关系逐渐恶化，甚至可能引发法律纠纷，严重影响公司的正常运作。
2、优秀人才流失对于员工来说，股权分配不合理可能会影响其工作积极性和忠诚度。如果员工看到公司的股权分配只倾向于少数人，自己的努力很难在股权层面得到认可，他们可能会觉得在公司没有足够的发展空间。譬如在一个股权高度集中在创始人家族手中的公司，优秀的职业经理人或者核心技术人才会因为无法分享公司成长带来的股权收益而选择离开公司，寻找更能体现自身价值的机会。
股权激励是一把双刃剑，用好了可助力公司腾飞，用不好就是“火坑”。