股权架构 | 股权设计的“常见病”
作者:诚立会计 | 发布时间:2024-12-28裸奔式 具有自然人直接持股的特征,这一结构的缺点是股东的债务容易被穿透、存在个人负债冻结公司股权的风险,针对这一问题建议由个人持股换成持股平台公司。
夫妻店式指夫妻持股共占100%,这类的公司难以做大,同时夫妻关系也是个定时炸弹,存在被认定为一人公司的风险,建议避免夫妻俩同为显名股东。
独夫式指股东实际上是一个人,最多找个0.1%的小股东当配角,这种一人公司股东责任需自证清白,建议引进新的股东。
绝对平均式具有完全平均持股、无实控人的特征,这一结构的缺点是无实控人,存在公司管理和融资等困难。建议解决方法是约定一个大股东、同股不同权、动态股权结构、分项表决权等。
危险边缘式是指股权比例刚好够控制(即占股比例51%),这一结构无股权融资或股权激励空间,建议多留出空间或安排员工持股平台。
一锤定音式指的是股权结构固定后永远不变,这一结构无调整机制,公司发展动力不足,建议加入调整机制,启动股权激励。
家族捣乱式指家族股东与非家族股东混杂,公司管理规则混乱、管理困难,非家族股东积极性不高。建议原则上不引进家族的人当股东,如需引进,可进入持股平台做LP,这样既能缓解管理矛盾,又能留出套现空间 ,同时需完善公司治理机制。
人多嘴杂式指股东人数众多,但任何两方联合起来都达不到占股比例的多数,这一结构容易出现小股东躺平、大股东独木、内部合纵连横等缺点,建议运用好股权激励,调动小股东的积极性。
将在外式具有大股东只控股,不控岗、不控人的特征,造成控股股东在公司缺人缺岗,小股东鸠占鹊巢等风险。
公司的股权架构设计从平面到立体必须有大股东或实控人,关键岗位、核心人才一定要激励到位,大舍大得,不舍不得,财散人聚,将个人利益与公司利益紧密地结合在一起。老板用好股权激励,为企业的发展插上一双翅膀,如鹰展翅上腾。